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深化国资国企改革 河南省国资干部确保件件有落实、事事有回音

热点 来源:河南日报客户端      时间:2021-09-24 08:36:59

9月23日18时,天色渐晚,河南省政府国资委财务监管处副处长徐杰和同事们还在办公室,谋划着下一阶段的工作。

“时间不等人哪,省委工作会议对深化国资国企改革作出了明确部署,我们国资干部要一条一条对照落实。”徐杰的话语间充满了紧迫感。

当前,我省国资国企正处于深化改革的关键时期,许多配套工作需要跟踪问效。徐杰负责的清理拖欠民营企业中小企业账款工作就是其中一项,反映给他的每一个问题,他都要协调解决,确保件件有落实、事事有回音,“这事关营商环境,马虎不得。”

说话间,电话铃响了,内容正是关于徐杰跟踪督办的一个清欠事项。徐杰给电话那头的企业负责人说政策、讲法规,对具体的难点反复协商,还不厌其烦地做起了思想工作:“国有企业是老大哥,是排头兵,我们要算大账、算远账,营商环境好了,产业链上下游的民营企业发展壮大了,我们国有企业也会随之受益。”用了半个小时工夫,企业终于答应分批偿还欠款。

紧接着,徐杰和同事们开始落实他们承担的另一项任务——起草每月一报的省管企业经济运行分析报告。

省管企业运行得怎么样?有哪些风险点?下一步的战略布局怎么走?这些事关全局的问题的解决都要以报告作参考。这项工作标准高、要求严,不仅要对企业情况吃得透,而且要对存在问题看得清,更要对行业发展判得准。参与的每个同志不仅要有扎实的财务知识、出色的报表分析能力,还要对每户企业的财务数据烂熟于心,对每户企业的经营指标变动了如指掌,成为省管企业的“数据库”。

“这家企业的数据有些拿不准,咱明天还是去一趟,直接去车间看看,掌握第一手材料。”交流中,徐杰和同事们把第二天的日程排上了。

“在现代化河南建设中,国资干部理应有这样的本领能力。”省政府国资委相关负责人介绍,国资国企改革要求高、任务重,需要干部具备充足的业务知识和过硬的能力作风。为此,省国资系统采取了国资讲堂、处室业务大家谈等举措,不断提升国资干部的业务能力,确保省委决策部署在国资国企落地见效。

夜幕降临,省政府国资委办公室的灯纷纷亮起,在一名名国资干部事不过夜、案不积卷的作风里,我省国资国企改革正一步步从根上改、制上破、治上立,打造高质量发展的骨干力量。

记者手记

采访中,记者印象最深的就是国资干部们那种坐不住、等不得的紧迫感,省委工作会议部署的全面深化改革战略,其中第一条就是深化国资国企改革,让大家深感重任在肩、时不我待。干部干部,关键在干,蓝图确定了,接下来就需要包括国资系统在内的广大党员干部们躬身入局、狠抓落实,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,往深处走、往实处干,让梦想夙愿成为可以看得见、够得着的现实图景。(记者 刘勰)

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